一首繞口令，臺前十名踴躍的學(xué)員，五分鐘的培訓(xùn)前熱身小拓展拉開了金城大講堂第一期培訓(xùn)知識分享課的序幕。

    為進一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)中心作用，增強集團員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，提升工作能力和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)建創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型組織，3月3日，金城醫(yī)藥金城大講堂在集團培訓(xùn)中心舉行開班啟動會暨首次培訓(xùn)，金城醫(yī)藥集團總經(jīng)理張學(xué)波、執(zhí)行副總崔希禮及部分集團高管參加啟動會。集團各部門全體人員參加了培訓(xùn)。

開講前，首先由執(zhí)行副總崔希禮作動員致辭。

首堂培訓(xùn)課講師由集團科技管理部于鵬老師擔(dān)任，于老師作了題為《變革中的醫(yī)藥行業(yè)及醫(yī)藥政策分享》的課件培訓(xùn)分享。通過對產(chǎn)業(yè)政策、醫(yī)藥藥品質(zhì)量及真實案例分析，對醫(yī)藥行業(yè)的變革及相關(guān)政策法規(guī)解讀知識進行了講解。授課內(nèi)容主要圍繞藥品的分類、醫(yī)藥行業(yè)政策解讀和醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管趨勢等。培訓(xùn)分享過程中，于鵬老師就參會人員提出的有關(guān)醫(yī)藥術(shù)語概念疑惑作了互動解答。

最后，集團張總對金城大講堂首堂培訓(xùn)分享課給予肯定，并提出希望和要求：一是加強部門溝通交流，打破部門墻，根據(jù)集團公司轉(zhuǎn)型要求，建立自主型創(chuàng)新型學(xué)習(xí)團隊。二是做好金城大講堂的定期工作開展，要持之以恒，杜絕半途而廢。通過金城大講堂，讓內(nèi)部進行互動學(xué)習(xí)交流，了解外部的變化，讓管理人員掌握各領(lǐng)域的常識性知識，提升總部管理能力和水平，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。同時可以引進外部的師資，增加培訓(xùn)形式，提升培訓(xùn)效果。三是除了金城大講堂外，各部門員工要積極主動學(xué)習(xí)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造自主學(xué)習(xí)型組織。

此次金城大講堂首堂培訓(xùn)課，對參訓(xùn)人員就醫(yī)藥行業(yè)的變革及相關(guān)政策法規(guī)作了講解普及，增強了管理人員對醫(yī)藥行業(yè)的政策認識和醫(yī)藥領(lǐng)域的常識性知識掌握。