7月13日至14日，金城醫(yī)藥集團(tuán)2018年度半年工作總結(jié)交流會(huì)議在泰安召開(kāi)，醫(yī)藥集團(tuán)董事、高管，各事業(yè)部總經(jīng)理，各子公司總經(jīng)理及部分高管30余人參加會(huì)議。會(huì)議由趙葉青董事長(zhǎng)主持。按照議程安排，會(huì)議全面總結(jié)了上半年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況，分析了發(fā)展面臨的環(huán)境與形勢(shì)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署。

   醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)公司、金城生物、北京管理中心、企業(yè)技術(shù)中心、杭州管理中心、金城朗依制藥分別匯報(bào)了上半年工作、存在的突出問(wèn)題與任務(wù)挑戰(zhàn)、下半年工作思路及具體措施。

會(huì)上，醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理張學(xué)波總結(jié)分析了公司上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)下半年主要工作思路與計(jì)劃措施進(jìn)行了安排部署。

   張總指出，進(jìn)入2018年，醫(yī)藥集團(tuán)一班人緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)“項(xiàng)目突破年”為主線，努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)政策新變化，攻堅(jiān)克難，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)工作的新突破，推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)快速增長(zhǎng)。上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。上半年重點(diǎn)工作開(kāi)展張弛有度，放管結(jié)合，集團(tuán)化管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)；合規(guī)運(yùn)作，科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)營(yíng)水平持續(xù)提升；戰(zhàn)略引導(dǎo)，組織創(chuàng)新，“項(xiàng)目突破年”工作扎實(shí)有效。在看到成績(jī)的同時(shí)，也要正確看待目前存在的差距與不足，如集團(tuán)管控能力和資源配置能力不足；組織創(chuàng)新有待提升，組織效能不高，關(guān)鍵人才和領(lǐng)軍人才缺乏；產(chǎn)品創(chuàng)新能力與企業(yè)發(fā)展不匹配；執(zhí)行力偏弱，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢等不足，需要我們重點(diǎn)關(guān)注和改進(jìn)。下半年，經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)將持續(xù)加大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境將更加復(fù)雜，對(duì)此我們要保持清醒的認(rèn)識(shí)，審慎決策、謹(jǐn)慎投資；我們要積極應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，把控安全、環(huán)保、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，以市場(chǎng)銷(xiāo)售為龍頭，繼續(xù)推進(jìn)“兩票制”合規(guī)合法；以一致性評(píng)價(jià)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)外合作，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。要重點(diǎn)圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)；要抓戰(zhàn)略落實(shí)，繼續(xù)做好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作；要做好組織創(chuàng)新和人才培養(yǎng)、引進(jìn)工作；要抓好風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力；要持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)和內(nèi)部管控水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

金城醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)趙葉青在會(huì)上從“上半年工作點(diǎn)評(píng)、組織現(xiàn)狀分析、下半年工作展望”三個(gè)方面同與會(huì)人員進(jìn)行了總結(jié)交流。

趙董在上半年工作點(diǎn)評(píng)時(shí)，引用元朝詩(shī)人張養(yǎng)浩詩(shī)句：“萬(wàn)古齊州煙九點(diǎn)，五更滄海日三竿”比喻醫(yī)藥集團(tuán)上半年的整體工作狀態(tài)。趙董指出，上半年各級(jí)團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目突破年總體要求，兢兢業(yè)業(yè)，協(xié)同努力，均衡施策，在戰(zhàn)略目標(biāo)、組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌文化、重點(diǎn)項(xiàng)目等方面，均取得了較大突破，積蓄了力量，播種了希望，為全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。

在組織現(xiàn)狀分析時(shí)趙董引用明代詩(shī)人王世貞詩(shī)句“天門(mén)倒瀉銀河水,日觀翻懸碧海流”，指出我們正處在一個(gè)高度變化、飛速發(fā)展的變革時(shí)代，要深刻認(rèn)識(shí)組織環(huán)境，深入研判政策，追求高質(zhì)量、高水平發(fā)展，用全新的組織思維方式從事制藥行業(yè)。只有真正為社會(huì)解決問(wèn)題，為患者解決病痛，才能成為新時(shí)代優(yōu)秀制藥企業(yè)。在組織戰(zhàn)略上，各事業(yè)部戰(zhàn)略要?jiǎng)討B(tài)完善，動(dòng)態(tài)調(diào)整，在五年規(guī)劃總綱領(lǐng)下，持續(xù)完善各細(xì)部環(huán)節(jié)，隨環(huán)境變化對(duì)組織戰(zhàn)略進(jìn)行動(dòng)態(tài)完善，確?？蓤?zhí)行、可操作。在集團(tuán)發(fā)展新階段、新時(shí)期，要不斷增強(qiáng)戰(zhàn)略管理能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、戰(zhàn)略執(zhí)行能力，努力保持戰(zhàn)略領(lǐng)先。在組織思維上，要深刻認(rèn)識(shí)我們的組織思維方式存在不小的差距，要進(jìn)行革命性、顛覆性轉(zhuǎn)變，敢于自我否定，勇于自我批判。切忌驕傲自滿，小成即安，固步自封，思維僵化。要樹(shù)立新的安全觀、生態(tài)觀、質(zhì)量觀、發(fā)展觀、資源觀、合作觀、人才觀。要客觀評(píng)價(jià)組織資源（能力），全面認(rèn)清組織資源能力短板，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)外部資源整合能力，打破內(nèi)部屏障，打通內(nèi)外資源，實(shí)現(xiàn)跨界合作；在組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、考核激勵(lì)等方面持續(xù)創(chuàng)新，提高組織效率。

在談到下半年的工作展望時(shí)，趙董引用唐代詩(shī)人李白的“憑崖覽八極，目盡長(zhǎng)空閑”和杜甫的“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的詩(shī)句勉勵(lì)各級(jí)團(tuán)隊(duì)，希望各級(jí)團(tuán)隊(duì)提升思想境界，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，加快組織變革，持續(xù)引領(lǐng)發(fā)展。在合作理念、模式創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理、自我提升等方面，繼續(xù)解放思想，創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)。

一是在思想觀念上，要持續(xù)解放思想，勇于打破過(guò)去禁錮，敢于自我否定、自我革命；二是科學(xué)研判環(huán)境，在發(fā)展戰(zhàn)略上堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化、聚焦化發(fā)展思路，保持戰(zhàn)略定力，經(jīng)得起誘惑考驗(yàn)，專(zhuān)注做好制藥業(yè)務(wù)，成為真正具有現(xiàn)代化理念、完善質(zhì)量管控體系、高質(zhì)量、高水平發(fā)展的藥品生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)；三是升級(jí)組織管理，顛覆組織模式，持續(xù)變革組織模式，成立制劑事業(yè)部，打造高水平原料藥平臺(tái)，整合銷(xiāo)售和研發(fā)體系，完善集團(tuán)化管控體系；四是創(chuàng)新觀念方法，加大資源整合，創(chuàng)新合作方式，跨界互聯(lián)、共創(chuàng)共享，以全球視野整合資源，實(shí)現(xiàn)全球資源嫁接金城產(chǎn)業(yè)平臺(tái)；五是聚焦優(yōu)勢(shì)力量，加快重點(diǎn)突破，當(dāng)前各項(xiàng)任務(wù)繁重，各級(jí)團(tuán)隊(duì)要集中精力，聚焦資源，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，盤(pán)活全局；六是落實(shí)以人為本，釋放團(tuán)隊(duì)潛力，在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新、潛能釋放等方面持續(xù)加大措施力度，在人才引進(jìn)培養(yǎng)、合伙人機(jī)制、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等方面持續(xù)創(chuàng)新完善。

最后趙董結(jié)合泰山摩崖石刻即興賦詩(shī)勉勵(lì)各級(jí)團(tuán)隊(duì)，攻堅(jiān)克難，再創(chuàng)佳績(jī)，努力打造創(chuàng)新型領(lǐng)軍醫(yī)藥企業(yè)，成為一家受人尊重的企業(yè)。

仰觀俯察天地間，海岱縱目風(fēng)物遠(yuǎn)。

青壁丹崖立千仞，萬(wàn)法為識(shí)勝萬(wàn)言。

絕頂云峰沖霄漢，峰回路轉(zhuǎn)終可還。

泉清自潔成其大，天地同攸處安然。

會(huì)議還分別就各單位上半年預(yù)算執(zhí)行、戰(zhàn)略指標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行了反饋；會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)交流討論富有成效，取得了預(yù)期效果。

此次泰安半年工作總結(jié)交流會(huì)，是在集團(tuán)成功跨入中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)行列和集團(tuán)戰(zhàn)略提升階段召開(kāi)的一次意義深遠(yuǎn)的重要會(huì)議，集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊齊聚五岳之尊泰山腳下，共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)集體登山活動(dòng)，研討集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略，碰撞項(xiàng)目突破措施，交流未來(lái)發(fā)展思路，汲取泰山之靈氣，吸取齊魯文化之精華，在醫(yī)藥集團(tuán)戰(zhàn)略定位、中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展、組織架構(gòu)完善、內(nèi)部資源整合、組織戰(zhàn)略協(xié)同、研發(fā)體系建設(shè)等頂層設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)路徑上達(dá)成諸多共識(shí)，對(duì)醫(yī)藥集團(tuán)今后發(fā)展具有重要戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。