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[淄博日?qǐng)?bào)] 金城醫(yī)藥:規(guī)范管理助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)

發(fā)布日期:2015-03-18 作者: 點(diǎn)擊:

 “縱觀國外和國內(nèi)一些做得比較好的企業(yè),大都有自己比較好的‘企業(yè)基因’,對(duì)于金城而言,我認(rèn)為我們的優(yōu)秀‘基因’在于管理機(jī)構(gòu)、機(jī)制以及模式能夠適應(yīng)現(xiàn)代化 企業(yè)的管理要求,我們注重人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),注重現(xiàn)場(chǎng)管理,我們有不斷創(chuàng)新的企業(yè)精神?!苯?記者到金城醫(yī)藥采訪時(shí),公司總經(jīng)理張學(xué)波如是說。
  正如張學(xué)波所言,優(yōu)秀的“基因”對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在金城醫(yī)藥的生產(chǎn)車間,記者看到,規(guī)范化的管理滲入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)?!斑@種規(guī)范化管理可以 具體到工人在操作臺(tái)前所站立的位置、物品的定置定放,工人交接班時(shí)候的每一道程序、每一項(xiàng)規(guī)定都細(xì)化到了極致,我們公司也因此被評(píng)為山東省精細(xì)化管理樣板 企業(yè)?!避囬g負(fù)責(zé)人介紹道。
  采訪中記者了解到,“規(guī)范管理、誠信經(jīng)營”貫穿了金城醫(yī)藥的整個(gè)發(fā)展過程。目前,該公司的管理探索已延伸至企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)方面,成功建立了涵蓋風(fēng)險(xiǎn)控制、機(jī)構(gòu)創(chuàng)新、社會(huì)履責(zé)各方面內(nèi)容的現(xiàn)代化企業(yè)制度。
  作為一家上市公司,金城醫(yī)藥緊扣發(fā)展大勢(shì),一方面踏準(zhǔn)資本市場(chǎng)監(jiān)管節(jié)奏,通過井然有序的內(nèi)部管理讓資產(chǎn)保值增值;另一方面鼓勵(lì)管理創(chuàng)新,在已有基礎(chǔ)上 對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行升級(jí),將風(fēng)險(xiǎn)控制做實(shí)、做強(qiáng)。通過對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、法律規(guī)范以及經(jīng)營管理等方面內(nèi)容的調(diào)整,促進(jìn)內(nèi)部控制工作深入開展。 2014年,公司再次斥巨資啟動(dòng)信息化建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)貿(mào)易、采購、人力資源、協(xié)同審批、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管控、質(zhì)量管理等五十余個(gè)業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行流程梳理,形成 內(nèi)部管控體系的有力支撐。
  在組織體系創(chuàng)新上,金城醫(yī)藥不斷加強(qiáng)前瞻性布局:2013年,確定了事業(yè)部制的管理模式;2014年,各事業(yè)部實(shí)體化運(yùn)營加強(qiáng)。與此同時(shí),通過投資購 并成功收購上海天宸藥業(yè),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),使“有金城特色制藥產(chǎn)業(yè)鏈”全面成型,戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)整合效果初顯。金城醫(yī)藥通過完善產(chǎn)業(yè)鏈和實(shí)施事業(yè)部制管理,增強(qiáng) 了綜合競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了向多元化發(fā)展與專業(yè)化管理的過渡。
  堅(jiān)持用制度管人。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,在員工中形成按規(guī)辦事的思維方式和行為自覺。制定“建設(shè)四支隊(duì)伍”的管理戰(zhàn)略,通過定崗、定員、定責(zé),形成了 一套符合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的識(shí)人、選人、用人、育人和留人機(jī)制。目前,金城醫(yī)藥已經(jīng)建立起了一套涵蓋人才引進(jìn)、開發(fā)、考核、激勵(lì)等各個(gè)方面內(nèi)容的人力資源管理 體系,努力為人才成長搭建平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)“匯聚力量,共享成長”。
  “企業(yè)管理沒有捷徑可循,只能扎扎實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印,按規(guī)章制度辦事、依法辦事,走規(guī)范經(jīng)營的路子,企業(yè)才會(huì)越走越遠(yuǎn)?!睆垖W(xué)波說。正是依靠嚴(yán)格的內(nèi) 部管理,金城醫(yī)藥撬動(dòng)了深層次的經(jīng)營要素價(jià)值,促進(jìn)了整個(gè)規(guī)范化經(jīng)營模式的調(diào)整、升級(jí),形成了企業(yè)發(fā)展的活力之源和生產(chǎn)效率的動(dòng)力之源。

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