1月29日，金城醫(yī)藥集團(tuán)2020年度工作總結(jié)表彰會在集團(tuán)培訓(xùn)中心召開，會議全景回顧總結(jié)了過去一年取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，對2020年度突出貢獻(xiàn)獎、經(jīng)營管理優(yōu)勝企業(yè)獎、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎等進(jìn)行了表彰；對2021年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，理清了思路，號召全體干部職工砥礪奮進(jìn)，聚焦發(fā)展戰(zhàn)略，匯聚奮斗力量，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
會議以“現(xiàn)場＋視頻”的方式召開，參加現(xiàn)場會議的有醫(yī)藥集團(tuán)部門經(jīng)理及以上人員，受表彰人員代表；各公司中層以上人員以視頻會議形式參會，淄博金城實(shí)業(yè)投資股份有限公司總經(jīng)理鄭剛，山東理工大學(xué)副教授、公司科技副總馬欽元博士參加現(xiàn)場會議。
會上，觀看了2020年工作回顧專題片；表彰了2020年先進(jìn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人；金城醫(yī)藥集團(tuán)總裁李家全作2020年度工作總結(jié)報(bào)告；子公司代表、集團(tuán)研究院及制劑管理中心進(jìn)行了工作匯報(bào)；金城醫(yī)藥集團(tuán)趙葉青董事長進(jìn)行了工作交流。
2020年度突出貢獻(xiàn)獎
新銳員工獎代表
經(jīng)營管理優(yōu)勝企業(yè)獎、優(yōu)秀總經(jīng)理獎
優(yōu)秀管理者代表
會上，對評選出的2020年度突出貢獻(xiàn)獎、經(jīng)營管理優(yōu)勝企業(yè)獎、企業(yè)創(chuàng)新成長獎、優(yōu)秀總經(jīng)理獎、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀車間主任、銷售精英、技術(shù)創(chuàng)新獎、優(yōu)秀員工、新銳員工進(jìn)行了表彰獎勵。
金城醫(yī)藥集團(tuán)總裁李家全在會上作了題為《創(chuàng)新發(fā)展狠抓落實(shí) 構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新格局》的工作報(bào)告。李總在報(bào)告中全面總結(jié)了2020年的各項(xiàng)工作，對2021年工作進(jìn)行了安排，按照董事會要求和三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃部署確定了2021年的整體工作思路：以公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展”為主線，立足企業(yè)發(fā)展新階段，創(chuàng)新引領(lǐng)，聚優(yōu)勢，補(bǔ)短板，優(yōu)組織，控風(fēng)險(xiǎn)，匯聚企業(yè)成長新動力；抓研發(fā)，強(qiáng)營銷，促運(yùn)營，保增長，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新格局，全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。金城醫(yī)藥集團(tuán)董事長趙葉青作了題為《聚焦聚合 協(xié)同創(chuàng)新 努力打造具有特色核心競爭力的制藥產(chǎn)業(yè)集群》的工作交流報(bào)告，分別從“2020：聚焦聚合、蓄勢待發(fā)”和“2021：承上啟下、柳暗花明”兩個(gè)主題內(nèi)容作了交流分享。
趙葉青董事長在交流中充分肯定了2020年取得的工作成績，分析了當(dāng)前國內(nèi)外市場環(huán)境和存在的問題與挑戰(zhàn)，交流了2021年的工作指引與基本遵循。趙董事長指出，2021年要以“金城奮斗新時(shí)代八大主要特征”為根本工作指引和遵循：以高質(zhì)量發(fā)展為總引領(lǐng)，以滿足客戶和臨床需求為中心，以高水平協(xié)同技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新為綱，以金城奮斗者為本，以綠色、安全、品質(zhì)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為根本路徑，以規(guī)范、精益、智能、匠心、全面風(fēng)險(xiǎn)管理為保障，以構(gòu)建優(yōu)化企業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境為依托，以品牌文化、社會責(zé)任為根基。確定了2021年的工作指導(dǎo)思想：一是要聚焦主業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享，實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展；二是要聚合資源，打造產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、管理“三大內(nèi)核”；三是要聚力創(chuàng)新，匯聚力量，開放合作，創(chuàng)新模式，借力發(fā)展，實(shí)現(xiàn)品牌躍升。在交流2021年的具體戰(zhàn)略舉措時(shí)，趙葉青董事長強(qiáng)調(diào)，一是要加快集團(tuán)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化戰(zhàn)略牽動。全力構(gòu)建戰(zhàn)略運(yùn)營型總部，繼續(xù)推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型，完善集團(tuán)戰(zhàn)略管理。二是加快營銷升級，強(qiáng)化市場拉動。以營銷管理中心為平臺和抓手，堅(jiān)持“以客戶為中心”，打造營銷體系升級版。三是加快跨界創(chuàng)新，強(qiáng)化研發(fā)帶動。以金城研究院為平臺和抓手，打造統(tǒng)一研發(fā)平臺升級版。四是依托精益生產(chǎn)，強(qiáng)化運(yùn)營推動。以集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營中心、采購中心為平臺，以打造“精益型工廠”為目標(biāo)，全力提高集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營管理水平，加快構(gòu)建戰(zhàn)略運(yùn)營管控型總部。五是加快組織變革，強(qiáng)化效率驅(qū)動。實(shí)現(xiàn)全面統(tǒng)籌規(guī)劃、板塊密切協(xié)同、資源高效配置、聚集合力、組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)等目標(biāo)。 最后，趙葉青董事長從“夢想與奮斗、團(tuán)結(jié)與協(xié)作、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、紀(jì)律與素養(yǎng)、競爭與活力”五個(gè)方面對經(jīng)營團(tuán)隊(duì)提出了希望和要求。 關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。2021年是集團(tuán)新三年戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵之年，更是加快轉(zhuǎn)型、構(gòu)筑未來競爭新優(yōu)勢的筑基之年。新的一年，我們將滿懷斗志與豪情，以金城奮斗者的昂揚(yáng)姿態(tài)，揚(yáng)帆“十四五”，奮進(jìn)新征程，向著成為“醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)”的金城愿景，銳意奮進(jìn)，乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)輝煌！
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